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Continuamos con la segunda parte, de este texto interesante…

N º 5
Mantenga sus amigos cercanos – incluso, y su rival más cercano.

Muchos de los huéspedes Mandela invitó a la casa que construyó en Qunu eran personas a las que, él dio a entender a mí, no por completo la confianza. Los tenía a cenar, me llamó para consultar con ellos, les halaga y les dio regalos. Mandela es un hombre de encanto invencible – y se ha usado con frecuencia que el encanto de efecto aún mayor sobre sus rivales que en sus aliados.

En Robben Island, Mandela siempre incluyen en sus hombres de confianza del cerebro que no le gustaba ni de fiar. Una persona que se fue cerca de Chris Hani, el jefe de fuego del personal del ala militar del ANC. Había algunos que pensaban que Hani estaba conspirando contra Mandela, pero Mandela cozied a él. “No era sólo Hani”, dijo Ramaphosa. “También los grandes industriales, las familias mineras, a la oposición. Él levanta el teléfono y llamar a ellos en sus cumpleaños. Iría a los funerales de la familia. Lo vio como una oportunidad”. Cuando Mandela salió de prisión, incluidos sus carceleros famoso entre sus amigos y poner dirigentes que lo había mantenido en prisión en su primer gabinete. Sin embargo, yo sabía muy bien que él despreciaba algunos de estos hombres.

Hubo momentos en que él se lavó las manos de la gente – y momentos en que, como tanta gente de gran encanto, se dejó seducir. Mandela inicialmente desarrollado una relación rápida con el presidente sudafricano FW de Klerk, por lo que más tarde se sintió tan traicionado cuando De Klerk le atacó en público.

Mandela cree que la adopción de sus rivales fue una manera de controlar: eran más peligrosos por su cuenta que dentro de su círculo de influencia. Acariciaba la lealtad, pero nunca estaba obsesionado por ella. Después de todo, solía decir, “la gente actúa en su propio interés.” Se trata simplemente de un hecho de la naturaleza humana, no un defecto o un defecto. La otra cara de ser optimista – y él – es la de confiar en la gente demasiado. Pero Mandela reconoció que la manera de lidiar con aquellos que no confiaban era neutralizarlos con encanto.

N º 6
Cuidar las apariencias y recuerde sonreír…

Cuando Mandela era un estudiante de derecho de los pobres en Johannesburgo un vestido con su traje raído, fue llevado a ver a Walter Sisulu. Sisulu fue un agente de bienes raíces y un joven líder de la ANC. Mandela vio a un hombre negro sofisticada y exitosa que podía emular. Sisulu vio el futuro.

Sisulu, una vez me dijo que su gran búsqueda en la década de 1950 era convertir a la ANC en un movimiento de masas, y entonces un día, recordó con una sonrisa, “caminó un líder de masas a mi oficina.” Mandela era alto y guapo, un boxeador amateur que se lleva con el aire majestuoso del hijo de un jefe. Y tenía una sonrisa que era como el sol que sale en un día nublado.

A veces nos olvidamos de la correlación histórica entre el liderazgo y la fisicalidad. George Washington fue el más alto y probablemente el hombre más fuerte en cada habitación al entrar. Tamaño y la fuerza tienen que ver más con el ADN de los manuales de liderazgo, pero Mandela entendía cómo su aparición podría hacer avanzar su causa. Como líder del ala militar de metro de la ANC, insistió en que se fotografió en el uniforme adecuado y con una barba, ya lo largo de su carrera ha estado preocupado por vestirse adecuadamente para su posición. George Bizos, su abogado, recuerda que conoció a Mandela en la tienda de un sastre de la India en la década de 1950 y que Mandela fue el primer negro sudafricano que había visto de su instalación por un traje. Ahora uniforme de Mandela es una serie de exuberantes de impresión camisas que le declaro el abuelo alegre del África moderna.

Cuando Mandela fue candidato a la presidencia en 1994, sabía que los símbolos importaba tanto como la sustancia. Nunca fue un gran orador público, y la gente a menudo desconectado de lo que estaba diciendo después de los primeros minutos. Pero fue la iconografía que la gente entiende. Cuando él estaba en una plataforma, que siempre haría lo Toyi Toyi-, la danza del municipio que era un emblema de la lucha. Pero lo más importante es que deslumbrante, beatífica, todo incluido sonrisa. Para los sudafricanos blancos, la sonrisa simboliza la falta de Mandela de la amargura y sugirió que él simpatizaba con ellos. A los votantes de negro, que dijo: Yo soy el guerrero feliz, y vamos a triunfar. El ubicuo cartel electoral del ANC fue simplemente su rostro sonriente. “La sonrisa”, dice Ramaphosa, “era el mensaje.”

Después de que él salió de la cárcel, la gente decía, una y otra vez, es sorprendente que no es amargo. Hay mil cosas que Nelson Mandela fue amarga sobre, pero sabía que, más que nada, él tenía que proyectar la emoción exactamente lo contrario. Él siempre decía: “Olvida el pasado” -, pero yo sabía que él nunca lo hizo.

N º 7
Nada es blanco o negro

Cuando empezamos nuestra serie de entrevistas, a menudo me hacía preguntas Mandela como esta: Cuando decidió suspender la lucha armada, fue porque se dio cuenta que no tenía la fuerza para derrocar al gobierno o porque sabía que podía ganar más la opinión pública internacional por la elección de la no violencia? A continuación, me daría una mirada curiosa y decir: “¿Por qué no ambos?”

Comencé preguntando inteligentes preguntas, pero el mensaje era claro: La vida nunca es / o. Las decisiones son complejas, y no siempre están compitiendo factores. Para buscar explicaciones simples es el sesgo del cerebro humano, pero no se corresponde con la realidad. Nunca nada es tan sencillo como parece.
Mandela se siente cómodo con la contradicción. Como político, fue un pragmático que veía el mundo como infinitamente matizada. Gran parte de esto, creo, proviene de vivir como un hombre negro en un sistema de apartheid que ofrece un régimen diario de atroz y debilitante decisiones morales: ¿Tengo que ceder ante el jefe blanco para hacer el trabajo que quiero y evitar un castigo? ¿Debo llevar mi pase?

Como estadista, Mandela fue extraordinariamente leales a Muammar Gaddafi y Fidel Castro. Que había ayudado a la ANC, cuando los EE.UU. sigue siendo la marca Mandela como un terrorista. Cuando le pregunté acerca de Gaddafi y Castro, sugirió que los estadounidenses tienden a ver las cosas en blanco y negro, y que me iba a regañar por mi falta de matices. Cada problema tiene muchas causas. Mientras estaba indiscutiblemente y claramente contra el apartheid, las causas del apartheid eran complejas. Eran históricas, sociológicas y psicológicas. Cálculo de Mandela fue siempre, ¿Cuál es el fin que busco, y lo que es la forma más práctica de llegar?

N º 8
Dejar de fumar es también de líderes

En 1993, Mandela me preguntó si sabía de algún país donde la edad mínima para votar era de 18 años. Hice una cierta investigación y le entregó una lista bastante mediocre: Indonesia, Cuba, Nicaragua, Corea del Norte e Irán. Él asintió con la cabeza y pronunció su mayor elogio: “. Muy bien, muy bien” Dos semanas más tarde, Mandela fue a la televisión de Sudáfrica y propuso que la edad para votar se redujo a 14. “Se trató de vendernos la idea”, recuerda Ramaphosa, “pero él era el único [partidario]. Y tenía que enfrentar la realidad de que no iba a ganar el día. Él lo aceptó con gran humildad. No estar de mal humor . Esa es también una lección de liderazgo. ”

Saber cómo abandonar una idea no, la tarea o la relación es a menudo del tipo más difícil de la decisión de un líder tiene que hacer. En muchos sentidos, el mayor legado de Mandela como presidente de Sudáfrica es la forma que eligió para salir de él. Cuando fue elegido en 1994, Mandela, probablemente podría haber presionado para ser presidente de por vida – y había muchos que pensaban que a cambio de sus años en prisión, que era por lo menos el sur de África podría hacer.

En la historia de África, ha habido sólo un puñado de líderes democráticamente elegidos que voluntariamente se retiró de su cargo. Mandela estaba decidido a sentar un precedente para todos los que lo siguieron – no sólo en Sudáfrica sino en todo el resto del continente. Él sería el anti-Mugabe, el hombre que dio a luz a su país y se negó a mantener como rehén. “Su trabajo consistía en marcar el rumbo”, dijo Ramaphosa, “no para gobernar el buque.” Se sabe que los líderes de plomo tanto por lo que optan por no hacer como lo que hacen.

En última instancia, la clave para entender Mandela es los 27 años de prisión. El hombre que caminó en Robben Island en 1964, fue emocional, testarudo, fácilmente picado. El hombre que surgió fue equilibrado y disciplinado. Que no es y nunca ha sido introspectivo. Muchas veces le pregunté cómo el hombre que salió de la cárcel diferente de la del hombre voluntarioso joven que había entrado en él. Odiaba a esta pregunta. Finalmente, exasperado, un día, él dijo: “Salí maduro”. No hay nada tan raro – o valiosos que – como un hombre maduro. Feliz cumpleaños, Madiba.

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